Hallo zusammen,
mir ist aufgefallen, dass es immer wieder Diskussionen darüber gibt, wie man am besten eine O&M-Struktur für große Portfolios mit über 20 MWp aufbauen sollte. Ich persönlich bin der Meinung, dass man hier auf eine Kombination aus internem Personal und externen Dienstleistern setzen sollte. So können kleinere Aufgaben wie Inspektionen von eigenen Mitarbeitern übernommen werden, während komplexere Aufgaben wie Wartungen von erfahrenen Spezialisten erledigt werden können.
Natürlich gibt es hierbei keine pauschale Lösung, da jeder Portfolio unterschiedlich ist und individuell betrachtet werden muss. Aber aus meiner Erfahrung heraus ist diese Kombination aus internen und externen Ressourcen eine gute Möglichkeit, um eine effiziente O&M-Struktur für große Portfolios zu schaffen.
Wie seht ihr das? Habt ihr noch andere Vorschläge oder Erfahrungen gemacht? Ich freue mich auf eine interessante Diskussion.